MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DOI:
https://doi.org/10.47732/alfalahjikk.v17i1.19Abstrak
Human resource management is the planning of organizing, implementing and controlling the human resources within the organization to achieve the objectives effectively and efficiently. Human resources as one of the resources that exist in the organization play an important role in the success of achieving organizational goals. Success or failure depends on the ability of human resources in carrying out its duties and functions. Keywords: Management, Human ResourcesReferensi
Drucker, Peter F., Innovation and Entrepreunership Practice and Principles, Terjemah M. Ansyar, New York, Harper & Row, Publiser, Inc., 2002.
Flippo, Edwin B., Manajemen Personalia, terjemahan Moh. Mas'ud, Jilid. 1, Jakarta: Erlangga, 1994.
Marwansyah, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Alfabeta, 2010.
Putti, Joseph M., Produktivitas Kerja, Jakarta: Kohlers 1989.
Sastrohadiwiryo, Siswanto, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara, 2002.
Sunarto, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: Amus, 2005.
Zurnali, Cut, Knowledge Worker: Kerangka Riset Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Depan, Bandung: Unpad Press, 2010.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).



